나날이 향상되어가는 블로그의 모습을 보면서 점점 블로깅의 재미에 더 빠져가고 있습니다... 헤어날 수 없는 이 중독성에 미쳐가고 있네요...
먼저 Tistory 크리스도장에 당첨되었답니다...
그리고 아랫쪽을 살펴보다가 usb에도 당첨된 사실이 발견되고...
오늘 블코에 들어갔다가 순위가 33등이나 올라서 이거 뭐 계속 이러다가 부업이 본업되는 사태가 벌어질라 살며시 걱정하고 있답니다...
기우지만...


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블코 순위 상승



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ebuzz 순위 ; 아직도 안빠졌네...


2007/09/14 - [[05]My_Blog] - 음모론...

심심하시면(그럴리 없다는 걸 알면서도...) 위의 글도 읽어보세요...

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posted by 수아리

스팟 플렉스에도 구글이...

[05]My_Blog 2007. 11. 8. 13:56

이제 스팟플렉스(이하 스팟)에서도 에드센스를 볼수 있게 되었습니다...

국내 포탈에도 하나씩 하나씩 보이기 시작하더니만, 이제는 스팟에까지...

저같이 하루 400~500정도의 트래픽은 많은 돈을 기대할 수 없겠지만, 포탈이나 스팟쯤 되면 잘하면 한달 세금쯤은 빠질 듯도 합니다...

저도 용돈 벌려고 시작했지만, 한 세달 모으면 한달용돈 나옵니다...

마누라가 돈을 너무 안주기도 하지만, 앞으로 더 바쁘게 움직여서(솔직히 어떻게 해야 수익이 증가하는지 모르기도 모르고, 지금해 놓은 것이 제일 잘해놓았다는 생각임) 수익좀 올려봐야 겠습니다...

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스팟에 뜬 구글...


posted by 수아리

1인치씩 밀리기 시작하면 끝장난다.

[01]My_Way 2007. 11. 8. 13:45

적과 맞붙을 때 1인치씩 밀리기 시작하면 끝장난다.
인생이나 풋볼이나 모두 1인치 게임이다.
1인치들이 모여 승패를 바꾸고,
삶과 죽음을 갈라놓기 때문이다.
죽을 각오가 돼 있는 사람만이 1인치를 얻는다.
동료를 위해, 팀을 위해 희생할 때 1인치를 얻게 된다.
자, 어떻게 할 건가!

- 영화 "애니 기븐 선데이"중에  
 
 
 
작은 것이 쌓여 큰 것을 이룹니다.
역사상 위대한 업적들은 모두
자그마한 노력과 실천들이 합쳐져서 이뤄진 것들입니다.
큰 것을 이뤄가는 과정에서 작은 것을 무시하는 태도는 매우 위험합니다.
별 생각없이 양보한 사소한 1인치가 성패를 가를 수도 있습니다.  
 
출처 : 휴넷
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 제가 요즘 실감하고 있는 말이기도 합니다...
마치 언어공부의 계단효과처럼, 작은 것들이 쌓여 갈 땐 아무런 변화도 없는 것 같지만, 나중에 큰 효과로 돌아오는 것을 요즘에 많이 느끼게 되고, 또 그런 효과가 않좋은 방향으로 일어나지 않도록 애쓰고 있습니다...
정말로 중요하지만, 사소하기만 한것들, 쌓이고 쌓이면 삶과 죽음도 갈라놓습니다...
조금 엉뚱하지만, 특별히 부모님에 대해서 오늘 생각해 보시기 바랍니다...
우리 삶에 가장 소중한 부분중 하나인 부모님, 얼마나 우리에겐 무심하게 대할 수밖에 없는 존재입니까...?
부모님들은 우리에게 생명도 쏟아주지만, 우리는 따뜻한 말한마디도 제대로 못하는 것 같습니다...
오늘 부모님께 따뜻한 말한 마디로, 하루종일 미소짓고 다니시게 해보는 것은 어떨까요...?
사랑합니다...!
어머니, 아버지...!

posted by 수아리

Knock on wood

[G3]Plays 2007. 11. 8. 13:22

오랫만에 justin king의 연주를 올려봅니다...

얼마전에 한국공연도 있었는데, 그 환상적인연주 시간과 돈이 된다면 가서 보고 싶기도 했지만, 워낙 바쁜일 만들어 하는 상황이라 가보지는 못했구요...

전에 Andy Mckee도 요상한 기타들고 나와서 연주하는 모습 올려드렸는데...

요건 그거보다는 알려진 기타지만, 그래도, 희한하긴 마찬가지인 넥이 두개 있는 기타입니다...

연주 역시 화려하죠...

잘치죠...

지금은 늙었(?)지만, 젊고, 잘생겼을 때의 모습 함께 보시죠...


 

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posted by 수아리

조직 내 두려움을 제거하라.

[01]My_Way 2007. 11. 8. 09:49

사람들은 무엇을 두려워 하는가?
실패에 대한 두려움, 상사에 대한 두려움,
의견 개진에 대한 두려움, 변화에 대한 두려움은
적시에 행동하고 유연성을 갖추는데 가장 큰 적이다.
두려움을 최소화하거나 없애지 않는 이상,
새로운 실험은 실험으로 끝날 뿐 일상으로 자리잡지는 못한다.

- 캐나다 마르코니사 전 회장, 켄 카이벤코  
 
 
두려움을 없애지 않으면 소통이 없고,
소통이 없으면 신뢰도 없고, 행동도 없고,
결과적으로 성과 창출에 실패하게 됩니다.
구성원이 두려움없이 일하게 하는 것이 중요합니다.

그러나, 두려움을 제거하는 것이 느슨한 조직을 만드는 것과
동의어가 되서는 안됩니다.
창조경영과 두려움은 역의 상관관계가 있지만,
창조적 조직으로 거듭나기 위해서는
조직 내에 창조적 긴장(creative tension)은 유지할 수 있어야 합니다. 
 
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가장 이 예를 쉽게 찾을 수 있는 곳이 한국 군대 인 것 같습니다...
창의력이라곤 전혀 찾아볼수 없는 수동적 집단...
이제 회사에서도 은근히 깔려있는 군문화를 청산하고, 창의적이고, 결속력 강한 기업문화를 정착해 나갑시다...
성공은 그리 먼 곳에 있지 않답니다...
화이팅...!

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posted by 수아리