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한국의 기타 명인들...

conlyhim — Sat, 5 Jul 2008 17:20:12 +0900

조선 일보에서 한국의 기타 명장 엄태흥씨에 대한 기사가 나왔습니다...
기타를 좋아하는 사람으로서 그의 기사를 읽으며 나는 기타를 좋아하는 축에도 못드는 구나 하는 생각을 했습니다...
기타 좋아한다며 끌어 안고 있었던 모습이 일과 일상에 밀려 버린지 오래되버린 지금, 그의 기사를 읽으며 참 내 악기 무심하게 방치했구나 반성합니다...
다시 기타를 잡고 열심히 연습하고, 매만저 줄랍니다...
기사 링크해요...
많이 읽어보세요...

기사보러가기

기여의식은 더 큰 보상을 가져온다.

conlyhim — Sat, 28 Jun 2008 21:05:16 +0900

30년간 인사노무 관련 업무를 하면서
다음 사례를 수없이 목격했다.

‘자신의 보수에 대해서 이의를 제기하는 사람들은 하나같이
보수만큼 일하거나 그보다 더 적게 일하기를 좋아하는 편에 속했다.
그러나 보수를 생각하지 않고 일 자체를 즐기며
활동적으로 일하는 사람들은 결과적으로
더 빠른 승진과 더 많은 보상을 받았다.’

- 신재덕, NDS 사장, ‘팩토리얼 파워’에서

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나폴레온 힐은 수 십년간의 연구를 통해
‘매일 딱 한 시간씩 보상을 생각하지 않고 일하면
의무로 규정된 근무시간을 모두 합친 것 보다
훨씬 더 많은 보상을 받을 수 있다’는
보상증가의 원리를 발견했습니다.

그는 성공한 사람들은 공통적으로
보상을 생각하지 않고 일하는 습관을 가지고 있다고 말합니다.

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즐기는 사람을 아무도 이길 수 없다고 했던가요...
어쩔수 없이 하는 것 보다 마음을 새롭게 먹고, 자신의 주요업무를 즐거운 마음으로 수행해 보시기 바랍니다...
아시쟎아요...
학생은 공부가 제일 싫고,
주부는 설걷이 청소가 제일 싫고,
군인은 야간 근무가 제일 싫고...

당신 뿐아니라 모든 사람이 주요업무는 즐겁게 생각하지 않는답니다...
모두가 싫어서 억지로 할 때, 즐겁게 하는 나...
어느누가 말려도 성공할 껄요...
화이팅...!

기타 튜브

conlyhim — Sat, 28 Jun 2008 14:01:49 +0900

유튜브를 능가(?)하는 새로운 튜브가 있으니 이름하야, 기타 튜브...
기타 동영상을 전문적으로 다루는 ucc사이트 입니다...
보고, 듣고, 배우라는 말과 같이 자주 접속하면 유용한 사이트가 될 것 같습니다...
아직 전체적으로 돌아보지 못했지만, 강좌도 꽤나 많이 있는 것으로 보아 잘 이용하시면 고수 반열에도 쉬이 오르실 수 있으리라 생각합니다...
그럼 오늘도 즐음 하십쑈...!
http://www.guitar-tube.com/

향수를 불러일이키는 광고 한 편

conlyhim — Wed, 18 Jun 2008 17:03:39 +0900

Micheal Jordan 좋아하시죠...?
30대 이상 농구를 좋아했던 남성이라면 누구나 동경하고, 누구나 알고 있는 이름...
그가 출연했던 게토레이 광고입니다...
멋진 플레이 장면도 함께 있고, 두사람의 1:1이 매우 흥미롭습니다...
우리나라의 포카리 뉴스(?! -_-;)와는 조금 격이 틀린 듯합니다...
광고기획도 중요해...!
즐감하시공...!

예전(?)의 조던과 현재(?)의 조던이 맞대결을 펼치는 재미있는 광고 함께 보시죠...!

모티베이터 - 조서환

conlyhim — Tue, 17 Jun 2008 15:04:14 +0900

크리스쳔 : ★★★★★
일 반 인 : ★★★★★
완 료 일 : 2008. 6. 17

참 길게 읽은 책 중에 하나다...
본의 아니게 이일 저일에 밀리다 보니, 3분의 2나 읽어 놓고도 끝을 못내고 있어던 차에 오늘 새벽예배를 마치고, 결심하고 다 읽어 내려갔다...
요즘 일거리가 많아 지면서 완전히 몸이 파김치 상태로 지속되고 있는데 시작하고 마무리 못한 책만도 10권은 되는 것 같다...
힘들어도 꾸준한 독서로 자기계발에 다시 힘을 내야 겠다...

각설하고, 이 책은 좋다...! 강연CD도 한 장 딸려 있다...
강연 CD내용과 책의 내용이 흡사해서 시간이 없으신 분들은 강연CD추천 좀더 감명이나 깊은(?) 내용을 원한다면 책을 먼저 일독하시길 권한다. 우선 조서환이라는 인물에 대단한 감명을 받았다...
그의 인터뷰도 많은데 그중에 하나만 연결해 보면 기사보기

그리고 경제인 사이에선 꽤나 큰 인물이고, 강연도 수시로 많이 하는 인물이라는게 인간승리인것 같다...
내가 그의 입장이었다면 아마, 실패자로서의 인생을 살고 있었을지도 모르겠다...

내 마음에 또 한명의 좋은 멘토가 된 사람, 조서환 KTF 부사장...!

마케팅 실무 경영서 정도로 이 책을 표현하면 괜찮을 것 같다...
꼭 마케터가 아니라도, 두 번이상 읽어보면 그의 긍정의 매력에 푹빠지게 될만한 좋은 책이다...
강추...

신소재 자동차...?!

conlyhim — Wed, 11 Jun 2008 19:07:18 +0900

BMW에서 새로운 자동차를 공개했는데...
외부소재가 금속재가 아닌 천소재의 자동차...!
물론 시판용이 아닌 BMW박물관에서만 만나볼 수 있는 제품이라지만, 한국에 시판된다면 얼마 못갈듯하다...

왜, 뾰쪽한 걸루 좀 긋구 다니쟈너... -_-;

쫌 땡기는 부분은 이런거다...

차체를 만드는 데 쓰인 천은 폴리우레탄으로 코팅한 라이크라로 탄력 있고 내구성이 강하며 방수가 된다. 또 자유자재로 움직이는 신축성 덕분에 운전자가 원하는 대로 차 모양을 바꿀 수도 있다.

한번 보실까...

성공률을 99%로 끌어 올리기!

conlyhim — Wed, 14 May 2008 19:34:30 +0900

현재의 성공률이 90%입니다. 하지만 성공률을 99%까지 올리고 싶습니다. 그러기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 오늘은 ‘최상의 자신을 만들어라.’에 소개된 구글(Google)의 글로벌 부사장 겸 중국 본사 사장으로 활동하고 있는 리카이푸의 이야기를 소개해 드리도록 하겠습니다.

그가 애플 사에서 일할 때의 일입니다. 어느 날, 그는 CEO 스컬리(John Sculley)와 함께, 당시 미국에서 최고 인기를 누리던 아침 TV 프로그램인 ‘굿모닝, 미국’에 초대손님으로 초청을 받아 새로 발명한 음성 식별 시스템을 선보이게 되었습니다.

녹화하기 전날, 스컬리는 그에게 물었습니다.

“시연할 때 성공한 확률이 얼마인가?”

당시 그 시스템은 만들어진 지 얼마 되지 않았지만, 서버가 끊길 가능성은 적었습니다. 그래서 그는 “약 90% 정도입니다.”라고 대답했지요.

그러자 스컬리가 다시 말했습니다.

“성공할 확률을 99%까지 올려보도록 하게.”

이튿날, 그는 스컬리에게 시연 성공률이 99%라고 말했고, 시연은 성공했습니다. 덕분에 회사의 주가도 많이 올라갔지요. 프로그램이 끝난 뒤 스컬리는 “수고 했네, 어제 시스템 바꾸느라 고생했겠군.”이라고 말하며 그를 격려해 주었습니다.

그는 스컬리에게 솔직하게 고백했지요.

“사실, 오늘 시스템과 어제 시스템은 별 차이가 없습니다.”

그 말에 스컬리는 너무 놀라며 다시 물었지요.

“그런데 성공률 99%라는 말은 왜 한 것이지? TV 출연인데, 그렇게 모험을 하면 안되지 않나?”

리카이푸는 이렇게 대답했습니다.

“하지만 성공률이 99%라는 것은 맞습니다. 성공률은 99% 이상이죠. 저는 오늘 만일 문제가 생기면 다른 것으로 바꿀 수 있게 컴퓨터 두 대를 준비했습니다. 확률로 따진다면, 컴퓨터가 실패할 가능성은 10%, 독립된 두 대의 기계가 실패할 확률은 10%*10%, 즉 1%이죠. 그러니까 성공률 99% 아닙니까?”

성공률을 90%에서 99%로 올리는 방법, 그것은 다름아닌 대안을 마련하는 일이 될 수도 있습니다. 사실상 하나의 계획 만으로 성공을 100% 보장하기는 힘든 것이 사실입니다. 하지만 두 개의 대안을 가지고 있으면, 실패할 확률은 10분의 1로, 세가지 대안이라면 다시 100분의 1로 줄어들게 되지요. 리카이푸는 이런 점을 깨닫고, 그 짧은 시간 내에 하나의 컴퓨터의 성공률을 99%로 올리는데 집착하기 보다 두 개의 다른 대안을 만들어 냈던 것입니다.

지금 당신이 마주하고 있는 문제에 대해 적절한 대안을 가지고 계신가요? 한 가지 가능성, 한가지 해결책에만 집착할 필요는 없습니다. 여러 가지 가능성, 여러 가지 시나리오를 염두에 두어 보세요. 자신을 위해 많은 기회를 열어두고, 여러 가지 다양한 방법들을 시도해 보세요. 성공 확률을 올림과 동시에, 훨씬 더 효과적으로 문제에 대처할 수 있게 될 것입니다.

자기 계발 작가 김보승 드림

*참고 자료: ‘최상의 자신을 만들어라.’. 리카이푸 지음, 이예원 옮김, 교보문고
*출처 : 휴넷

오랫만에...

conlyhim — Wed, 12 Mar 2008 00:09:58 +0900

이제 내 이름은 블로거가 아닌 듯 하다...

불쑥불쑥 내 블로그를 손님처럼 찾아드니...

불로거가 맞겠다...

정말로 오랫만에, 정말로 오랫만에 짬을 내본다...

직장이 옮겨지기도 전에 두 회사 일을 다하게 되면서 그야말로 지난 두 달여는 컴퓨터 켜서 작업하기 바빳고 내 블로그지만, 거의 짐짝에 불과할 정도로 쳐다보지도 못했다...

새로운 직장의 스트레스가 더 하긴 하지만 내가 하고 싶은 일을 조금이나마 더 할 수 있는 부분이 메리트다...

그리고 더욱좋은 것은 내가 사랑하는 사람이 있어서 더욱 좋다...

올만에 작업한거 올려 본다...

역시 내가 하는 것은 다 허접이지만...

그래도 좋다고 써주는 사람들이 있으니 내겐 큰 은인들이다...

그 분들 께도 감샤...!

최근 두달 동안 만들어낸 작업물이 많긴 하지만 그냥 생략...

오늘 만든 따끈한 홍보물 하나 올려 본다...

마천동 사시는 분들 있다면 참빛교회 청년부 찬양집회 와 보시라~!
두둥...!!!

황금률

conlyhim — Sun, 20 Jan 2008 22:36:32 +0900

USSA의 두 가지 황금율
자동차 보험 선두업체 USSA의 두 가지 황금율은 다음과 같다.
1. 당신이 대접받고 싶은 대로 모든 사람을 대접하라.
2. USSA는 직원들이 고객에게 대접해 주기를
기대하는 대로 직원들을 대접한다.

- 위대한 리더십의 최강자들

스타벅스 매장 직원은 “우리는 너무도 잘 대접받기 때문에
고객들을 대할 때 그대로 반영됩니다”라고 말합니다.
친절은 친절에서만 나옵니다.
‘직원들을 사랑하라’는 황금율만 제대로
지켜도 많은 것이 변화될 수 있다고 저는 확신합니다.
황금율을 지키는 것은 결국
직원들의 충성도와 생산성을 향상시켜 수익을 제고시켜 줍니다.

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제가 높은 자리에 들어 갔을 때도 직원을 사랑해 줄수 있을지가 의문이네요...
군에 있을 때도, 사랑해주지는 못했었는데...
사랑이 부족한 세상 부하직원을 사랑하는 상사 어떻게 안따를 수 있겠습니까...
사랑에 필요를 채워주는 상사가 되고 싶네요...
여러분 모두 그런 상사님이 되어 주세요...
사랑합니다...
방문자 여러분...!

타인의 의사결정권을 빼앗는 것은 죄다

conlyhim — Sun, 13 Jan 2008 08:17:00 +0900

위임은 효과적인 의사결정을 할 수 있는 열쇠다.
리더는 아랫사람들에게 의사결정을 위임해야 하며,
결정을 윗사람에게 미루려는
아랫사람들의 자연스러운 성향을 거부해야 한다.
우리는 상호보완의 원칙을 따라야 하며,
다른 사람의 의사결정권리 혹은 그 능력을 빼앗는 것은
죄라는 사실을 알아야 한다.

- 윌리엄 폴라드, 서비스마스터 전 회장 '크리스천 경영의 달인'에서

너무 많은 결정을 내리는 리더는 그가 이끄는 사람들,
곧 그 결정을 실행해야 할 사람들을
제대로 관리하고 성장시킬 수 없습니다.
당장의 성과 창출도 중요하지만
제대로 의사결정하고 성과를 책임질 수 있는 사람들을
보다 많이 길러내는 것이 더욱 중요합니다.
커민스 코리아 김종식 사장은 75%라는 룰을 통해
모든 사안의 75%는 직원들이 스스로 의사결정 할 수 있도록 하는
원칙을 지켜가고 있다고 합니다.

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저는 이러지 말아야지 하면서 어느덧 결정을 제가 다 내려버리는 모습이 아쉽네요...
위임과 권한 이양, 조직의 발전을 위해 늘 고려하고, 새로운 이재들을 끊임없이 발굴하고, 길러내는 작업이 계속되어야 할 것 같습니다...
오늘도, 조직을 위해~!